CHAPTER 07 - PM HERO

Product Strategy dan Vision

Strategy bukan list fitur, tapi pilihan integrated tentang where to play dan how to win. Vision ngewakili destination jauh.

TIME: 28MLEVEL: intermediate30 CHAPTERS

1. Vision Mission Strategy

Vision: 10-tahun aspiration. Mission: mengapa company exist. Strategy: pilihan integrated untuk capai vision. Roadmap: aksi konkrit. Hierarki ini wajib clear sebelum buat roadmap.

2. Good Strategy Bad Strategy

Buku Richard Rumelt. Bad strategy: list fitur, ambisi tanpa logic, jargon. Good strategy: diagnosis (pahami situasi), guiding policy (approach untuk handle), coherent action (langkah konkrit). Test strategi: bisa explain dalam 1 menit.

3. Where to Play How to Win

Framework Roger Martin. 5 pilihan: Aspirasi (apa yang dimenangi), Where to play (market, customer, channel), How to win (USP), Capability (apa yang dimiliki), Management system (cara align). Powerful untuk strategic thinking.

4. Product Strategy Stack

Vision (10 tahun) - Strategy (3-5 tahun) - Goal/OKR (1 tahun) - Roadmap (3-12 bulan) - Sprint backlog (2 minggu). Konsistensi atas-bawah. Setiap level lebih konkrit dari atas.

5. Strategy Document

Bisa berupa one-pager: market opportunity, target customer, value proposition, key initiative, success metric. Atau lebih panjang dengan competitive analysis dan financials. Dokumen hidup, update tiap quarter.

YOUR MISSION

  1. Tulis vision 10 tahun untuk produkmu
  2. Apply Where to Play How to Win di startup
  3. Audit strategy doc dengan good vs bad criteria
  4. Pelajari Good Strategy Bad Strategy book
  5. Run strategic offsite dengan founders

POWER-UP RECAP